SMED
Single Minute Exchange of Die (SMED) è un approccio sistematico sviluppato da Shigeo Shingo negli anni '80 per ridurre drasticamente il tempo necessario per il cambio di attrezzatura da un prodotto all'altro. La metodologia, parte del Toyota Production System, mira a ridurre il tempo di setup a un intervallo di un singolo minuto (idealmente meno di nove minuti), consentendo lotti di produzione più piccoli, una risposta più rapida alla domanda dei clienti e una maggiore flessibilità nella produzione. SMED è una pietra angolare della produzione snella (lean manufacturing) e della produzione just-in-time.
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Fonti
- Shingo, S. (1985). A revolution in manufacturing: The SMED system. Cambridge, MA: Productivity Press. link ↗
- McIntosh, R. I., Culley, S. J., Mileham, A. T., & Owen, G. W. (2008). Changeover improvement: a structured methodology with supporting tools. International Journal of Production Research, 45(24), 5635-5656. link ↗
Come citare questa pagina
ScholarGate. (2026, June 3). Single Minute Exchange of Die. ScholarGate. https://scholargate.app/it/operations-management/smed
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