Proactive Personality Scale
The Proactive Personality Scale (PPS) measures individual differences in the inclination to take action to shape one's environment and future. Developed by Bateman and Crant in 1993, it quantifies the stable tendency to anticipate and initiate change rather than react passively. The scale predicts career advancement, entrepreneurial intent, and organizational citizenship behaviors, making it valuable in selection, development, and research contexts.
Catatan sumber
Kutipan disalin apa adanya dari catatan sumber metode. Tidak ada verifikasi tingkat klaim yang disimpulkan darinya.
- Bateman, T. S., & Crant, J. M. (1993). The proactive component of organizational behavior: A measure and correlates. Journal of Organizational Behavior, 14(2), 103–118. · DOI 10.1002/job.4030140202
- Seibert, S. E., Kraimer, M. L., & Crant, J. M. (2001). What do proactive people do? A longitudinal model linking proactive personality and career success. Personnel Psychology, 54(4), 845–874. · DOI 10.1111/j.1744-6570.2001.tb00234.x
- Parker, S. K., Bindl, U. K., & Strauss, K. (2010). Making things happen: A model of proactive motivation. Journal of Management, 36(4), 827–856. · DOI 10.1177/0149206310363732
Klaim yang dikurasi
Klaim tersimpan dalam buku besar bukti, masing-masing dengan penilaiannya sendiri.
Tampilan ini tidak menciptakan penilaian klaim ketika buku besar tidak memilikinya.
Metode terkait
Dihasilkan dari grafik metode dan ditampilkan sebagai relasi yang disarankan mesin — tidak ada klaim bukti yang disimpulkan.