Innovation Ambidexterity Scale

Az innovációs ambidexteriás képesség – azaz a radikális, újszerű innovációk kutatása (exploration) és a meglévő termékek és folyamatok fejlesztése (exploitation) egyidejű végrehajtására való szervezeti képesség – alapvető a fenntartható versenyelőnyhöz. March (1991) formalizálta ezt a kompromisszumot az Organization Science folyóiratban, érvelve amellett, hogy a szervezeteknek egyensúlyt kell tartaniuk a kettő között a túlélés és a fejlődés érdekében. Kizárólag az exploration vezethet változatossághoz, de elégtelen hozamhoz; kizárólag az exploitation kompetenciatrap-ekhez és a disruptív változásokkal szembeni sérülékenységhez vezet. Ezt a skálát, amelyet He és Wong (2004) operacionalizált és Jansen et al. (2006) bővített, mindkét területen méri a szervezeti képességet, valamint azt, hogy a vállalatok milyen mértékben egyensúlyozzák a versengő innovációs imperatívuszokat.