Ellátásilánc-menedzsment
Az ellátásilánc-menedzsment az áruk, az információ és a pénzügyi erőforrások áramlásának szállítóktól a vevőkig terjedő koordinációját vizsgálja.
Témakeresés ezzel: PaperMindHamarosanFind papers & topics
Tools & resources
Learn & explore
VideóHamarosan
Scope
A terület felöleli a logisztikát és az elosztást, a beszállítói kapcsolatokat, a készletgazdálkodást és az ostorezés-hatást (bullwhip effect), valamint a globális ellátási láncok tervezését és ellenálló képességét.
Core questions
- Hogyan koordinálhatók az áruk és az információ áramlása a vállalatok között?
- Hogyan tehetők az ellátási láncok hatékonnyá és ellenállóvá?
- Mi okozza az ostorezés-hatáshoz (bullwhip effect) hasonló kereslettorzításokat?
- Hogyan tervezik meg a globális ellátási láncokat?
Key concepts
- Logisztika
- Ostorezés-hatás (bullwhip effect)
- Beszállítói kapcsolatok
- Készletgazdálkodás
- Ellátásilánc-integráció
- Ellenálló képesség (reziliencia)
Key theories
- Ipari dinamika és az ostorezés-hatás (bullwhip effect)
- Forrester kimutatta, hogy az információs késések felerősítik a keresletingadozásokat az ellátási láncon végig.
- Ellátási lánc mint stratégia
- Oliver és Webber bevezette az «ellátásilánc-menedzsment» fogalmát, a logisztikát a stratégiával integrálva.
History
Az ellátásilánc-menedzsment az ipari dinamikából (Forrester) és a logisztika stratégiai integrációjából (Oliver és Webber) nőtt ki, és a globális termelés és reziliencia szempontjából kulcsfontosságú területté vált.
Debates
- Hatékonyság kontra ellenálló képesség
- Vita arról, hogy az ellátási láncokat a költséghatékonyságra vagy a zavarokkal szembeni robusztusságra kell-e optimalizálni.
Key figures
- Jay Forrester
- Keith Oliver
Related topics
Seminal works
- forrester-1961
- oliver-webber-1982
Frequently asked questions
- Mi az ostorezés-hatás (bullwhip effect)?
- A keresleti variabilitás felerősödése az ellátási lánc felfelé haladó irányában: a fogyasztói kereslet kis változásai egyre nagyobb ingadozásokat idéznek elő a felső szintek rendeléseiben.