Bureaucratic Reputation Analysis
Bureaucratic reputation analysis is an analytical framework for explaining the behaviour, power and autonomy of public agencies through the lens of their reputation — the set of symbolic beliefs about an agency's capacities, intentions and history held by its many audiences. Developed by Daniel Carpenter, notably in his 2001 study of how U.S. executive agencies forged autonomy, and elaborated with George Krause, the framework treats reputation as a strategic asset that agencies cultivate and protect. It distinguishes performative, moral, technical and procedural dimensions of reputation and traces how reputational concerns drive what agencies do.
A teljes módszer elolvasása
Jelentkezzen be ingyenes fiókkal a szakasz elolvasásához.
Módszertérkép
A rokon módszerek környezete — válasszon ki egy csomópontot a felfedezéshez.
Források
- Carpenter, D. P. (2001). The Forging of Bureaucratic Autonomy: Reputations, Networks, and Policy Innovation in Executive Agencies, 1862–1928. Princeton: Princeton University Press. ISBN: 9780691070100
- Carpenter, D. P., & Krause, G. A. (2012). Reputation and Public Administration. Public Administration Review, 72(1), 26–32. DOI: 10.1111/j.1540-6210.2011.02506.x ↗
Hogyan hivatkozzon erre az oldalra
ScholarGate. (2026, June 22). Bureaucratic Reputation Analysis of Public Agencies. ScholarGate. https://scholargate.app/hu/public-administration/bureaucratic-reputation-analysis
Melyik módszer?
Állítsa e módszert a hozzá legközelebb álló rokonai mellé, és olvassa őket egymás mellett — a könyvtár az asztalra teszi a könyveket; a választás az Öné.
- New Public Management AssessmentPublic Administration↔ összehasonlítás
- Regulatory Enforcement AnalysisPublic Administration↔ összehasonlítás
- Transparency IndexPublic Administration↔ összehasonlítás
- Whole-of-Government AnalysisPublic Administration↔ összehasonlítás
Hivatkozik rá
Hasonló módszerek
Kapcsolódó referenciafogalmak
Hibát talált ezen az oldalon? Jelentse, vagy javasoljon javítást →