Policy Implementation Analysis
Policy implementation analysis studies what happens between the moment a policy is decided and the moment it reaches its intended effect, asking why outcomes so often fall short of stated objectives. The field was founded by Jeffrey Pressman and Aaron Wildavsky's 1973 study of a federal employment program in Oakland, which showed how a long chain of required agreements and clearances steadily eroded great expectations. The method traces the implementation chain — the actors, decision points and conditions through which a policy must pass — to locate where and why it succeeds or fails. Its central object is the implementation gap between policy as legislated and policy as delivered.
A teljes módszer elolvasása
Jelentkezzen be ingyenes fiókkal a szakasz elolvasásához.
Módszertérkép
A rokon módszerek környezete — válasszon ki egy csomópontot a felfedezéshez.
Források
- Pressman, J. L., & Wildavsky, A. (1973). Implementation: How Great Expectations in Washington Are Dashed in Oakland. Berkeley: University of California Press. ISBN: 9780520053311
- Mazmanian, D. A., & Sabatier, P. A. (1983). Implementation and Public Policy. Glenview, IL: Scott, Foresman. ISBN: 9780819133663
Hogyan hivatkozzon erre az oldalra
ScholarGate. (2026, June 22). Policy Implementation Analysis of the Policy-to-Practice Gap. ScholarGate. https://scholargate.app/hu/public-administration/policy-implementation-analysis
Melyik módszer?
Állítsa e módszert a hozzá legközelebb álló rokonai mellé, és olvassa őket egymás mellett — a könyvtár az asztalra teszi a könyveket; a választás az Öné.
- Administrative Burden AnalysisPublic Administration↔ összehasonlítás
- Collaborative Governance AssessmentPublic Administration↔ összehasonlítás
- Realist EvaluationPublic Policy↔ összehasonlítás
- Street-Level Bureaucracy AnalysisPublic Administration↔ összehasonlítás
Hivatkozik rá
Hasonló módszerek
Kapcsolódó referenciafogalmak
Hibát talált ezen az oldalon? Jelentse, vagy javasoljon javítást →