A Normalizációs Folyamat Elmélete (NPT)

A Normalizációs Folyamat Elmélete (NPT) egy keretrendszer, amelyet May, Murray és kollégái (2009) fejlesztettek ki annak magyarázatára, hogy az új gyakorlatok, technológiák és innovációk hogyan épülnek be és maradnak fenn a mindennapi szervezeti és klinikai munkában. Ahelyett, hogy az implementációt egyszeri elfogadási eseményként tekintenék, az NPT az implementációt a normalizáció folyamataként fogja fel – a fokozatos átmenet az „új és szokatlan” állapotból a „normál, rutinszerű, a standard folyamatokba integrált munkába”. Az NPT négy normalizációs mechanizmust azonosít: Kohézió (a beavatkozás céljának és értékének közös megértése), Kognitív Részvétel (a személyzet bevonása és részvétele a beavatkozás elsajátításában és használatában), Kollektív Cselekvés (az implementációhoz szükséges munka, beleértve a munkafolyamatok változásait és az erőforrások elosztását), valamint Reflektív Monitorozás (a hatások, előnyök és szükséges adaptációk folyamatos átgondolása). Az NPT befolyásossá vált az implementációtudományi kutatásokban, különösen az egészségügyi technológia implementációja és a komplex beavatkozások tanulmányozása terén, és elméleti lencsét kínál annak megértéséhez, hogy egyes innovációk miért válnak normalizálttá, míg másokat elhagynak.