आपूर्ति शृंखला प्रबन्धन

आपूर्ति शृंखला प्रबन्धन आपूर्तिकर्ताओं से ग्राहकों तक वस्तुओं, सूचना और वित्त के प्रवाहों के समन्वय का अध्ययन करता है।

Scope

इसमें रसद (logistics) और वितरण, आपूर्तिकर्ता सम्बन्ध, सूची-प्रबन्धन और बुलव्हिप प्रभाव (bullwhip effect), तथा वैश्विक आपूर्ति-शृंखला अभिकल्पना और लचीलापन (resilience) सम्मिलित हैं।

Core questions

• फर्मों के मध्य वस्तुओं और सूचना के प्रवाहों का समन्वय किस प्रकार होता है?
• आपूर्ति शृंखलाओं को कुशल और लचीला किस प्रकार बनाया जा सकता है?
• बुलव्हिप प्रभाव जैसी माँग-विकृतियाँ किससे उत्पन्न होती हैं?
• वैश्विक आपूर्ति शृंखलाओं का अभिकल्पना किस प्रकार की जाती है?

Key concepts

• रसद (Logistics)
• बुलव्हिप प्रभाव (Bullwhip effect)
• आपूर्तिकर्ता सम्बन्ध
• सूची-प्रबन्धन (Inventory management)
• आपूर्ति-शृंखला एकीकरण
• लचीलापन (Resilience)

Key theories

औद्योगिक गतिशीलता / बुलव्हिप प्रभाव

Forrester ने दर्शाया कि सूचना विलम्ब किस प्रकार आपूर्ति शृंखलाओं के साथ माँग-उतार-चढ़ाव को बढ़ा देता है।

रणनीति के रूप में आपूर्ति शृंखला

Oliver और Webber ने 'आपूर्ति शृंखला प्रबन्धन' की अवधारणा प्रस्तुत की, रसद को रणनीति के साथ एकीकृत करते हुए।

History

आपूर्ति शृंखला प्रबन्धन औद्योगिक गतिशीलता (Forrester) और रसद को रणनीति के साथ एकीकरण (Oliver और Webber) से विकसित होकर वैश्विक उत्पादन और लचीलेपन के केन्द्रीय क्षेत्र के रूप में उभरा।

Debates

दक्षता बनाम लचीलापन

यह प्रश्न कि आपूर्ति शृंखलाओं को लागत-दक्षता या व्यवधान-प्रतिरोधक के लिए अनुकूलित किया जाए।

Key figures

• Jay Forrester
• Keith Oliver

Seminal works

• forrester-1961
• oliver-webber-1982

Frequently asked questions

बुलव्हिप प्रभाव (bullwhip effect) क्या है?

आपूर्ति शृंखला के ऊपरी भाग में माँग-परिवर्तनशीलता का प्रवर्धन, जहाँ उपभोक्ता में छोटे परिवर्तन ऊपरी ऑर्डरों में बड़े उतार-चढ़ाव उत्पन्न करते हैं।