Public Sector Leadership Assessment
Public sector leadership assessment is a structured method for measuring the traits, behaviors, competencies and effectiveness of leaders in government and public organizations against an explicit leadership model. It draws on Montgomery Van Wart's influential 2003 synthesis of public-sector leadership theory, which integrated trait, behavioral, transformational and transactional traditions into a model tailored to the constraints of public service, alongside Bernard Bass's foundational work on transformational leadership. The assessment typically uses multi-rater (360-degree) surveys in which leaders, their supervisors, peers and subordinates rate observable behaviors, and the results feed both individual development and organizational leadership-capacity planning.
קראו את השיטה במלואה
התחברו עם חשבון חינמי כדי לקרוא חלק זה.
מפת שיטות
סביבת השיטות הקרובות — בחרו צומת כדי לחקור.
מקורות
- Van Wart, M. (2003). Public-Sector Leadership Theory: An Assessment. Public Administration Review, 63(2), 214–228. DOI: 10.1111/1540-6210.00281 ↗
- Bass, B. M. (1985). Leadership and Performance Beyond Expectations. New York: Free Press. ISBN: 9780029018101
איך לצטט עמוד זה
ScholarGate. (2026, June 22). Assessment of Leadership in Public Sector Organizations. ScholarGate. https://scholargate.app/he/public-administration/leadership-assessment-public
איזו שיטה?
הציבו שיטה זו לצד קרובותיה הקרובות וקראו אותן זו לצד זו — הספרייה מניחה את הספרים על השולחן; הבחירה בידיכם.
- מדד ביצועי מאזן ביקורת (Balanced Scorecard Performance Measure)ניהול אסטרטגי↔ השוואה
- Organizational Culture Assessment in Public SectorPublic Administration↔ השוואה
- Public Sector Innovation AssessmentPublic Administration↔ השוואה