Machine learningLean Manufacturing

Kanban

Kanban est un système de contrôle de production basé sur le flux tiré, développé par Taiichi Ohno chez Toyota dans les années 1950. Il utilise des signaux visuels (traditionnellement des cartes ou des bacs) pour déclencher la production et le mouvement des matériaux en fonction de la demande réelle plutôt que des prévisions. Le mot japonais « kanban » signifie « carte visuelle » ou « signal », et le système fonctionne selon le principe que le travail doit s'écouler en réponse aux besoins en aval. Kanban est un élément fondamental du Toyota Production System et de la fabrication allégée (lean manufacturing), permettant la production juste-à-temps, la réduction des stocks et l'amélioration de l'efficacité du flux.

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Planification Dégagée Planification des Besoin…Modèle SCOR SMED Inventaire géré par le f…Équilibrage de chaîne de…Effet coup de fouet Plan d'Aménagement Systé…Maintenance Productive T…

Sources

Ohno, T. (1988). Toyota production system: Beyond large-scale production. Cambridge, MA: Productivity Press. link ↗
Rother, M., & Shook, J. (2003). Learning to see: Value stream mapping to add value and eliminate muda. Cambridge, MA: Lean Enterprise Institute. link ↗

Comment citer cette page

ScholarGate. (2026, June 3). Kanban System. ScholarGate. https://scholargate.app/fr/operations-management/kanban

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