SMED
Léchange unique de matrice (SMED) est une approche systématique développée par Shigeo Shingo dans les années 1980 pour réduire drastiquement le temps requis pour changer un équipement de la production d'un produit à un autre. La méthodologie, partie intégrante du système de production Toyota, vise à réduire le temps de préparation à une minute à un seul chiffre (idéalement moins de neuf minutes), permettant des tailles de lot plus petites, une réponse plus rapide à la demande client et une amélioration de la flexibilité en fabrication. Le SMED est une pierre angulaire de la production lean et de la production juste-à-temps.
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Sources
- Shingo, S. (1985). A revolution in manufacturing: The SMED system. Cambridge, MA: Productivity Press. link ↗
- McIntosh, R. I., Culley, S. J., Mileham, A. T., & Owen, G. W. (2008). Changeover improvement: a structured methodology with supporting tools. International Journal of Production Research, 45(24), 5635-5656. link ↗
Comment citer cette page
ScholarGate. (2026, June 3). Single Minute Exchange of Die. ScholarGate. https://scholargate.app/fr/operations-management/smed
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