Théorie des processus de normalisation (NPT)
La Théorie des processus de normalisation (NPT) est un cadre sociologique développé par Carl May et ses collègues pour expliquer comment les nouvelles interventions s'intègrent de manière routinière ('normalisées') dans la pratique organisationnelle et clinique. Contrairement aux cadres axés sur l'efficacité qui mesurent l'adoption et la fidélité, la NPT explique les processus sociaux par lesquels les interventions passent d'innovations externes à une pratique normale. La NPT identifie quatre mécanismes clés (Cohérence, Participation Cognitive, Action Collective, Suivi Réflexif) qui déterminent collectivement si une intervention devient 'notre façon de faire ici' ou reste un projet temporaire.
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Sources
- May, C. R. (2006). A rational model for assessing and evaluating complex interventions in health care. BMC Health Services Research, 6, 86. DOI: 10.1186/1472-6963-6-86 ↗
- May, C. R., & Finch, T. (2009). Implementing, embedding, and integrating practices: An outline of normalization process theory. Sociology, 43(3), 535-554. DOI: 10.1177/0038038509103208 ↗
- Murray, E., Treweek, S., Pope, C., MacFarlane, A., Ballini, L., Dowrick, C., ... & Vanoli, A. (2010). Normalizing intervention: Developing and validating a tool to assess implementation fidelity of complex interventions using NOMAD (NormalizatiOn: Measure, Assess, Develop). Implementation Science, 5, 78. link ↗
Comment citer cette page
ScholarGate. (2026, June 4). Normalization Process Theory (NPT): A Sociological Framework for Understanding How New Interventions Become Routinely Embedded in Practice. ScholarGate. https://scholargate.app/fr/implementation-science/normalization-process-theory
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