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Modèle Principal-Agent

Le modèle Principal-Agent analyse comment un principal (par ex., propriétaire, employeur, décideur politique) peut inciter un agent (par ex., dirigeant, employé, entreprise) à agir dans l'intérêt du principal lorsque l'agent dispose d'informations privées ou peut entreprendre des actions cachées. Formalisé par Jensen et Meckling en 1976, le modèle identifie les coûts d'agence découlant de l'aléa moral (l'agent fournit moins d'efforts que souhaité) et de la sélection adverse (l'agent dissimule des informations défavorables). Les contrats optimaux équilibrent les incitations et la répartition des risques.

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Sources

  1. Jensen, M. C., & Meckling, W. H. (1976). Theory of the firm: Managerial behavior, agency costs and ownership structure. Journal of Financial Economics, 3(4), 305-360. DOI: 10.1016/0304-405X(76)90026-X
  2. Holmstrom, B. (1991). The firm as a subpoena server. Journal of Law, Economics and Organization, 7(2), 53-64. link

Comment citer cette page

ScholarGate. (2026, June 3). Principal-Agent Model with Asymmetric Information and Moral Hazard. ScholarGate. https://scholargate.app/fr/game-theory/principal-agent-model

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ScholarGatePrincipal-Agent Model (Principal-Agent Model with Asymmetric Information and Moral Hazard). Consulté le 2026-06-15 sur https://scholargate.app/fr/game-theory/principal-agent-model · Jeu de données : https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026