Tarneahela juhtimine

Tarneahela juhtimine uurib kaupade, teabe ja rahanduse voogude koordineerimist tarnijatelt tarbijateni.

Scope

Valdkond hõlmab logistikat ja jaotust, tarnijasuhted, varude haldamist ja piitsaefekti (bullwhip effect) ning globaalsete tarneahelate kujundamist ja vastupidavust.

Core questions

• Kuidas koordineerida kaupade ja teabe voogusid ettevõtete vahel?
• Kuidas muuta tarneahelad tõhusaks ja vastupidavaks?
• Mis põhjustab nõudluse moonutusi nagu piitsaefekt?
• Kuidas kujundatakse globaalseid tarneahelaid?

Key concepts

• Logistika
• Piitsaefekt (bullwhip effect)
• Tarnijasuhted
• Varude juhtimine
• Tarneahela integratsioon
• Vastupidavus

Key theories

Tööstuslik dünaamika ja piitsaefekt (bullwhip effect)

Forrester näitas, kuidas teabeviitkud suurendavad nõudluse kõikumisi tarneahelas.

Tarneahel kui strateegia

Oliver ja Webber võtsid kasutusele mõiste «tarneahela juhtimine», lõimides logistika strateegiaga.

History

Tarneahela juhtimine arenes tööstuslikust dünaamikast (Forrester) ja logistika strateegiaga lõimimisest (Oliver ja Webber) globaalse tootmise ja vastupidavuse seisukohalt keskseks alaks.

Debates

Tõhusus versus vastupidavus

Küsimus sellest, kas tarneahelaid tuleks optimeerida kulutõhususe või häiretele vastupidavuse suunas.

Key figures

• Jay Forrester
• Keith Oliver

Seminal works

• forrester-1961
• oliver-webber-1982

Frequently asked questions

Mis on piitsaefekt (bullwhip effect)?

Nõudluse varieeruvuse võimendamine tarneahelas ülesvoolu suunas: väikesed tarbijapoolsed muutused põhjustavad suuremaid kõikumisi ülemiste lülide tellimustes.