Industriesoziologie
Dieses Fach untersucht Arbeit, Berufe und Organisationen – die soziale Organisation von Arbeit, die Erfahrung und Kontrolle von Arbeit sowie die Struktur und das Verhalten von Organisationen.
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Scope
Es umfasst Bürokratie und Organisationsstruktur, den Arbeitsprozess und seine Kontrolle, Berufe und Professionen sowie organisationale Felder und Institutionen.
Core questions
- Wie wird Arbeit organisiert und kontrolliert?
- Wie funktionieren Bürokratien und Organisationen?
- Warum gleichen sich Organisationen einander an?
- Wie entstehen Berufe und Professionen?
- Wie prägt Arbeit das soziale Leben und die Identität?
Key concepts
- Bürokratie
- Arbeitsprozess und Dequalifizierung
- Organisationale Felder
- Institutioneller Isomorphismus
- Professionen
- Kontrolle von Arbeit
Key theories
- Bürokratie
- Webers Idealtyp der rational-legalen Bürokratie ist das grundlegende Modell moderner Organisationen.
- Arbeitsprozesstheorie
- Braverman argumentierte, kapitalistische Unternehmensführung degradiere und dequalifiziere Arbeit, um den Arbeitsprozess zu kontrollieren.
- Institutioneller Isomorphismus
- DiMaggio und Powell erklärten, warum Organisationen in einem Feld durch Zwangs-, Nachahmungs- und normativen Druck einander ähnlich werden.
History
Von Webers Bürokratietheorie über die Human-Relations- und Arbeitsprozess-Tradition (Braverman) wurde das Fach durch den Neoinstitutionalismus (DiMaggio-Powell) neu geprägt und befasst sich heute mit prekärer Arbeit, Professionen und organisationalem Wandel.
Debates
- Dequalifiziert oder qualifiziert Management Arbeit auf?
- Bravermans Dequalifizierungsthese steht Ansätzen gegenüber, die Aufwertung und Handlungsspielräume der Beschäftigten betonen.
Key figures
- Max Weber
- Harry Braverman
- Paul DiMaggio
- Walter Powell
Related topics
Seminal works
- weber-1922
- braverman-1974
- dimaggio-powell-1983
Frequently asked questions
- Was ist institutioneller Isomorphismus?
- Die Tendenz von Organisationen im selben Feld, durch Zwangs-, Nachahmungs- und normativen Druck einander ähnlich zu werden (DiMaggio & Powell).