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Aggregatplanung

Aggregatplanung (oder Sales & Operations Planning, S&OP) ist ein kollaborativer, iterativer Prozess, der Nachfrage und Angebot auf hoher Ebene ausbalanciert – typischerweise werden Produkte zu Produktfamilien gruppiert und über einen Horizont von 3–18 Monaten geplant. Die von Tom Wallace formal entwickelte und durch APICS popularisierte Aggregatplanung hilft Organisationen, Absatzprognosen, Produktionskapazitäten, Lagerbestände und Personal auf ein gemeinsames Ziel auszurichten, um die Nachfrage effizient zu decken und gleichzeitig die Kosten zu kontrollieren. Sie dient als Brücke zwischen strategischen Geschäftsplänen und detaillierter operativer Ausführung.

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Quellen

  1. Wallace, T. F. (1992). Sales & Operations Planning: The how-to handbook. Cincinnati: APICS Publications. link
  2. Monk, E., & Wagner, B. (2006). Concepts in enterprise resource planning (2nd ed.). Boston: Course Technology. link

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ScholarGate. (2026, June 3). Aggregate Planning. ScholarGate. https://scholargate.app/de/operations-management/aggregate-planning

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Referenziert von

ScholarGateAggregate Planning (Aggregate Planning). Abgerufen am 2026-06-15 von https://scholargate.app/de/operations-management/aggregate-planning · Datensatz: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026