Total Productive Maintenance
Total Productive Maintenance (TPM) ist ein umfassender Ansatz für das Instandhaltungsmanagement, der Ende der 1980er Jahre von Seiichi Nakajima entwickelt wurde und die Einbeziehung der Mitarbeiter, vorbeugende Instandhaltung und kontinuierliche Verbesserung betont, um die Geräteeffektivität zu maximieren. Im Gegensatz zur traditionellen reaktiven Instandhaltung integriert TPM Instandhaltungsaktivitäten auf allen Organisationsebenen – von den Bedienern bis zur Geschäftsleitung – und konzentriert sich auf die Eliminierung von Verlusten (Ausfallzeiten, Fehler, Geschwindigkeitsverluste), um nachhaltige Produktionseffizienz, Qualität und Sicherheit zu erreichen.
Die vollständige Methode lesen
Melden Sie sich mit einem kostenlosen Konto an, um diesen Abschnitt zu lesen.
Methodenkarte
Die Nachbarschaft verwandter Methoden — wählen Sie einen Knoten, um sie zu erkunden.
Quellen
So zitieren Sie diese Seite
ScholarGate. (2026, June 3). Total Productive Maintenance. ScholarGate. https://scholargate.app/de/operations-management/total-productive-maintenance
Welche Methode?
Stellen Sie diese Methode neben ihre nächsten Verwandten und lesen Sie sie nebeneinander — die Bibliothek legt die Bücher auf den Tisch; die Wahl liegt bei Ihnen.
- MontagegruppenabgleichProduktions- und Betriebsmanagement↔ vergleichen
- KanbanProduktions- und Betriebsmanagement↔ vergleichen
- Reliability Block DiagramProduktions- und Betriebsmanagement↔ vergleichen
- SCOR-ModellProduktions- und Betriebsmanagement↔ vergleichen
- SMEDProduktions- und Betriebsmanagement↔ vergleichen
Referenziert von
Einen Fehler auf dieser Seite entdeckt? Melden oder Korrektur vorschlagen →