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Career Adapt-Abilities Scale/Evidenz
Nachweisdatensatz der Methode

Career Adapt-Abilities Scale

The Career Adapt-Abilities Scale (CAAS) measures the psychosocial resources and competencies that enable individuals to navigate career challenges and transitions. Developed by Savickas and Porfeli in 2012, the 24-item scale quantifies four dimensions: concern (future orientation), control (agency), curiosity (exploration), and confidence (self-efficacy). Career adaptability predicts career satisfaction, employability, and successful adaptation to workforce changes.

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Quellendatensatz

Zitate wörtlich aus dem Quellendatensatz der Methode übernommen. Daraus wird keine Überprüfung auf Claim-Ebene abgeleitet.

Career Adapt-Abilities Scale (CAAS)
Taxonomischer Methodendatensatz · process-pipeline / organizational-behavior
  • Savickas, M. L., & Porfeli, E. J. (2012). Career Adapt-Abilities Scale: Construction, reliability, and measurement equivalence across 13 countries. Journal of Career Assessment, 20(4), 430–446. · DOI 10.1016/j.jvb.2012.01.011
  • Rudolph, C. W., Lavigne, D. L., & Zacher, H. (2017). Career adaptability: A meta-analysis of its relationships with measures of adaptability, personality, big five, and organizational variables. Journal of Vocational Behavior, 98, 17–34. · URL
  • Savickas, M. L. (2013). Career construction theory and practice. New Directions for Career Development, 144, 147–159. · URL
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Evidenzstatus

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Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

Quellen

3 aufgezeichnete Zitate, kopiert aus dem Quellendatensatz der Methode.

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