ScholarGate
Assistent
Process / pipelineProcess improvement, Operational efficiency

Lean Healthcare

Lean er en ledelsesfilosofi, der opstod fra Toyota Production System, med fokus på at maksimere patientværdi og samtidig minimere spild. Anvendt på sundhedsvæsenet bruger Lean systematiske metoder til at identificere og eliminere ikke-værdiskabende aktiviteter, reducere ventetider og forbedre kvaliteten af patientplejen.

Åbn i MethodMindSnartApply, compare, get guidance
Tools & resources
Hent slides
Learn & explore
VideoSnart

Læs hele metoden

Kun for medlemmer

Log ind med en gratis konto for at læse dette afsnit.

Log ind

Metodekort

Nabolaget af beslægtede metoder — vælg en knude for at udforske.

Kilder

  1. Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. link
  2. Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. ISBN: 9780915299379
  3. Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. link

Sådan citerer du denne side

ScholarGate. (2026, June 3). Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations. ScholarGate. https://scholargate.app/da/healthcare-management/lean-healthcare

Hvilken metode?

Stil denne metode ved siden af dens nærmeste slægtninge, og læs dem side om side — biblioteket lægger bøgerne på bordet; valget er dit.

Sammenlign side om side

Refereret af

ScholarGateLean Healthcare (Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations). Hentet 2026-06-19 fra https://scholargate.app/da/healthcare-management/lean-healthcare · Datasæt: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026