Kanban
Kanban er et pull-baseret produktionsstyringssystem udviklet af Taiichi Ohno hos Toyota i 1950'erne, som anvender visuelle signaler (traditionelt kort eller beholdere) til at igangsætte produktion og materialeflow baseret på faktisk efterspørgsel frem for prognoser. Det japanske ord 'kanban' betyder 'visuelt kort' eller 'skilt', og systemet opererer ud fra princippet om, at arbejdet skal flyde som respons på nedstrøms krav. Kanban er et grundlæggende element i Toyota Production System og lean manufacturing, hvilket muliggør just-in-time produktion, reduceret lagerbeholdning og forbedret floweffektivitet.
Læs hele metoden
Log ind med en gratis konto for at læse dette afsnit.
Metodekort
Nabolaget af beslægtede metoder — vælg en knude for at udforske.
Kilder
Sådan citerer du denne side
ScholarGate. (2026, June 3). Kanban System. ScholarGate. https://scholargate.app/da/operations-management/kanban
Hvilken metode?
Stil denne metode ved siden af dens nærmeste slægtninge, og læs dem side om side — biblioteket lægger bøgerne på bordet; valget er dit.
- Aggregeret planlægningDriftsledelse↔ sammenlign
- Material Requirements PlanningDriftsledelse↔ sammenlign
- SCOR ModelDriftsledelse↔ sammenlign
- SMEDDriftsledelse↔ sammenlign
- Leverandørstyret lagerDriftsledelse↔ sammenlign
Refereret af
Har du fundet en fejl på denne side? Indberet den eller foreslå en rettelse →