Værdistrømsanalyse (VSM)
Værdistrømsanalyse (VSM) er en lean management-teknik, der bruges til at visualisere, analysere og forbedre strømmen af materialer og information, der er nødvendig for at bringe et produkt eller en service fra rå input til kundelevering. VSM blev introduceret af Mike Rother og John Shook i deres arbejdsbog fra 1999, Learning to See, og trækker på Toyota Production System-traditionen for at afdække spild, forsinkelser og ikke-værdiskabende aktiviteter på tværs af hele produktionsværdistrømmen.
Læs hele metoden
Log ind med en gratis konto for at læse dette afsnit.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Kilder
- Rother, M., & Shook, J. (1999). Learning to See: Value Stream Mapping to Add Value and Eliminate Muda. Lean Enterprise Institute. ISBN: 978-0-9667843-0-5
Sådan citerer du denne side
ScholarGate. (2026, June 2). Lean Value Stream Mapping. ScholarGate. https://scholargate.app/da/quality-management/value-stream-mapping
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- Samlet udstyrs effektivitet (OEE)Kvalitetsledelse↔ compare
- Six Sigma DMAICKvalitetsledelse↔ compare
- Begrænsningsteori (TOC)Kvalitetsledelse↔ compare
Refereret af
Har du fundet en fejl på denne side? Indberet den eller foreslå en rettelse →