Lean Healthcare
Lean е управленска философия, произлязла от Toyota Production System, фокусирана върху максимизиране на стойността за пациента при минимизиране на загубите. Приложена в здравеопазването, Lean използва систематични методи за идентифициране и елиминиране на дейности без добавена стойност, намаляване на времето за чакане и подобряване на качеството на грижите за пациента.
Прочетете целия метод
Влезте с безплатен профил, за да прочетете този раздел.
Карта на методите
Обкръжението на сродните методи — изберете възел, за да го разгледате.
Източници
- Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. link ↗
- Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. ISBN: 9780915299379
- Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. link ↗
Как да цитирате тази страница
ScholarGate. (2026, June 3). Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations. ScholarGate. https://scholargate.app/bg/healthcare-management/lean-healthcare
Кой метод?
Поставете този метод до най-близките му сродни методи и ги четете едно до друго — библиотеката полага книгите на масата; изборът е ваш.
- Балансирана система от показатели в здравеопазванетоУправление на здравеопазването↔ сравняване
- Ефективност на болници чрез DEAУправление на здравеопазването↔ сравняване
- Модел за прогнозиране на повторни хоспитализацииУправление на здравеопазването↔ сравняване
- Симулация на пациентски потокУправление на здравеопазването↔ сравняване
- Шест сигма в здравеопазванетоУправление на здравеопазването↔ сравняване
Цитиран в
Similar methods
Забелязахте ли проблем на тази страница? Съобщете или предложете поправка →