Визуализация на потока на стойността (VSM)
Визуализацията на потока на стойността (VSM) е техника за управление по принципа на Lean, използвана за визуализиране, анализиране и подобряване на потока от материали и информация, необходими за доставяне на продукт или услуга от суровината до клиента. Въведена от Майк Ротър и Джон Шук в техния наръчник от 1999 г. „Learning to See“, VSM черпи от традициите на производствената система на Toyota, за да разкрие загуби, закъснения и дейности, които не добавят стойност, в целия поток на стойността на производството.
Прочетете целия метод
Влезте с безплатен профил, за да прочетете този раздел.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Източници
- Rother, M., & Shook, J. (1999). Learning to See: Value Stream Mapping to Add Value and Eliminate Muda. Lean Enterprise Institute. ISBN: 978-0-9667843-0-5
Как да цитирате тази страница
ScholarGate. (2026, June 2). Lean Value Stream Mapping. ScholarGate. https://scholargate.app/bg/quality-management/value-stream-mapping
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- Обща ефективност на оборудването (OEE)Управление на качеството↔ compare
- Шест Сигми DMAICУправление на качеството↔ compare
- Теория на ограниченията (TOC)Управление на качеството↔ compare
Цитиран в
Забелязахте ли проблем на тази страница? Съобщете или предложете поправка →