工作与劳动过程
本主题研究工作本身是如何被组织和体验的——随着工业化和管理对生产的改造,劳动的节奏、纪律、技能和控制。
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Definition
对工作如何被组织、规范和体验的历史研究,包括工业资本主义和管理控制下劳动过程的转变。
Scope
本主题涵盖工作的组织和体验:从以任务为导向到以时间为纪律的劳动转变,工厂纪律的兴起,劳动分工和去技能化,科学管理,以及工作的文化意义。它考察了雇主如何寻求控制劳动过程,工人如何抵制或塑造它,以及劳动和技能的概念在不同社会中如何变化。处理方式是描述性和解释性的,侧重于工作性质的变化,而非作为整体的组织化劳动。
Core questions
- 工业化如何改变了工作的组织和纪律?
- 雇主如何寻求控制劳动过程,工人如何回应?
- 劳动分工和科学管理对技能有何影响?
- 工作的意义和文化在不同社会中如何变化?
Key theories
- 时间纪律与工业劳动
- 汤普森关于工业资本主义如何强加基于时钟的时间纪律的论述,将工作从以任务为导向的节奏转变为由时间表和工厂铃声控制的、被衡量和监督的劳动。
- 科学管理
- 泰勒通过详细测量、标准化以及将计划与执行分离来重组工作的方案,旨在最大限度地提高效率和管理控制。
- 去技能化与劳动过程理论
- 布雷弗曼的论点认为,科学管理和机械化系统性地导致工作去技能化,并将知识和控制集中于管理层,这一论点引发了现代劳动过程的辩论。
History
E. P. Thompson 1967年关于时间和工作纪律的经典文章重塑了工作史,该文将劳动体验与工业资本主义强加的节奏联系起来。20世纪初弗雷德里克·泰勒的科学管理成为一个重要的研究对象,哈里·布雷弗曼的《劳动与垄断资本》(1974)引发了一场重要的“劳动过程辩论”。理查德·比尔纳茨基等人的比较文化史后来强调了劳动本身的概念在不同国家背景下如何变化。
Debates
- 工业劳动是否必然导致劳动去技能化?
- 布雷弗曼的去技能化论点引发了广泛的辩论,讨论资本主义下的劳动过程是否必然导致去技能化和管理控制,或者技能、工人能动性和再技能化是否比该论点所允许的更具变数和争议性。
Key figures
- E. P. Thompson
- Frederick Winslow Taylor
- Harry Braverman
- Richard Biernacki
Related topics
Seminal works
- thompson1967
- taylor1911
- braverman1974
- biernacki1995
Frequently asked questions
- E. P. Thompson 所说的“时间纪律”是什么意思?
- 汤普森认为,工业化改变了人们与时间的关系:前工业时代的工作节奏由任务和自然节律决定,而工厂劳动则受时钟支配,准时和按时工作由雇主强制执行。这种时间纪律的转变是工作新体验的核心。
- 什么是科学管理?
- 科学管理,与弗雷德里克·泰勒相关联,是一种通过时间-动作研究、标准化以及将计划与执行分离来提高效率的工作组织方法。哈里·布雷弗曼等批评者认为,它导致工人去技能化,并将控制权集中于管理层。