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牛鞭效应

牛鞭效应(Bullwhip Effect)是指在供应链管理中,终端客户需求发生的微小波动,会随着从零售商到分销商、制造商、再到供应商的层层传递,而引起订单的逐步放大。该效应最早由 Jay Forrester 在其1961年的系统动力学研究中正式记录,后由 Lee、Padmanabhan 和 Whang 于1997年推广。该效应揭示了信息延迟和订货策略如何放大供应链中的需求变异性,导致库存过剩、生产计划效率低下以及成本增加。

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来源

  1. Lee, H. L., Padmanabhan, V., & Whang, S. (1997). The bullwhip effect in supply chains. Sloan Management Review, 38(3), 93–102. link
  2. Forrester, J. W. (1961). Industrial dynamics. Cambridge, MA: MIT Press. link

如何引用本页

ScholarGate. (2026, June 3). Bullwhip Effect in Supply Chain Management. ScholarGate. https://scholargate.app/zh/operations-management/bullwhip-effect

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ScholarGateBullwhip Effect (Bullwhip Effect in Supply Chain Management). 于 2026-06-15 检索自 https://scholargate.app/zh/operations-management/bullwhip-effect · 数据集: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026