Administrative Burden Analysis
Administrative burden analysis examines the costs that individuals experience when they interact with the state to claim benefits, comply with obligations or access public services. Articulated by Donald Moynihan, Pamela Herd and Hope Harvey in their influential 2015 article, the framework decomposes these costs into three types: learning costs of finding out about and understanding a program, psychological costs of stress and stigma, and compliance costs of the time, paperwork and effort required to participate. The central claim is that burdens are consequential — they suppress program take-up and access — and that they are often the product of political choices rather than mere administrative accident. The analysis makes these hidden costs visible and traces who bears them.
Đọc toàn bộ phương pháp
Đăng nhập bằng tài khoản miễn phí để đọc phần này.
Bản đồ phương pháp
Lân cận của các phương pháp liên quan — chọn một nút để khám phá.
Nguồn tài liệu
- Moynihan, D., Herd, P., & Harvey, H. (2015). Administrative Burden: Learning, Psychological, and Compliance Costs in Citizen-State Interactions. Journal of Public Administration Research and Theory, 25(1), 43–69. DOI: 10.1093/jopart/muu009 ↗
Cách trích dẫn trang này
ScholarGate. (2026, June 22). Administrative Burden Analysis of Citizen-State Interactions. ScholarGate. https://scholargate.app/vi/public-administration/administrative-burden-analysis
Phương pháp nào?
Đặt phương pháp này bên cạnh những phương pháp gần gũi nhất với nó và đọc chúng song song — thư viện bày sách lên bàn; lựa chọn là của bạn.
- Co-Production AssessmentPublic Administration↔ so sánh
- Policy Implementation AnalysisPublic Administration↔ so sánh
- Red Tape MeasurementPublic Administration↔ so sánh
- Street-Level Bureaucracy AnalysisPublic Administration↔ so sánh
Được tham chiếu bởi
Phương pháp tương tự
Phát hiện lỗi trên trang này? Báo cáo hoặc đề xuất chỉnh sửa →