Загальне продуктивне обслуговування

Загальне продуктивне обслуговування (TPM) — це комплексний підхід до управління технічним обслуговуванням, розроблений Сейчі Накадзімою наприкінці 1980-х років, який наголошує на залученні співробітників, профілактичному обслуговуванні та постійному вдосконаленні для максимізації ефективності обладнання. На відміну від традиційного реактивного обслуговування, TPM інтегрує діяльність з технічного обслуговування на всіх рівнях організації — від операторів до керівників — і зосереджується на усуненні втрат (простоїв, дефектів, втрат швидкості) для досягнення стійкої ефективності виробництва, якості та безпеки.