Організаційна готовність до впровадження змін (ORIC)
Організаційна готовність до впровадження змін (Organizational Readiness for Implementing Change, ORIC) — це самооціночна шкала з 12 пунктів, яка оцінює готовність організації до впровадження доказових практик та інновацій. Розроблена Ши та її колегами у 2014 році, ORIC вимірює два критичні виміри організаційної готовності: Прихильність до змін (рівень мотивації та відданості персоналу й керівництва впровадженню змін) та Ефективність змін (рівень впевненості персоналу у наявності можливостей та ресурсів для успішного впровадження змін). ORIC ґрунтується на теорії науки про впровадження та продемонструвала сильні психометричні властивості й прогностичну валідність для успіху впровадження в установах охорони здоров'я, психічного здоров'я та інших організаціях.
Читати метод повністю
Увійдіть із безкоштовним обліковим записом, щоб прочитати цей розділ.
Карта методів
Околиця споріднених методів — виберіть вузол, щоб дослідити.
Джерела
- Shea, C. M., Jacobs, S. R., Esserman, D. A., Wagner, S. L., & Kraemer, D. F. (2014). Organizational readiness for implementing change: A psychometric assessment of a new measure. Implementation Science, 9, 26. DOI: 10.1186/1748-5908-9-7 ↗
Як цитувати цю сторінку
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Readiness for Implementing Change. ScholarGate. https://scholargate.app/uk/implementation-science/organisational-readiness-change
Який метод?
Поставте цей метод поруч із його найближчими спорідненими й читайте їх пліч-о-пліч — бібліотека викладає книги на стіл; вибір за вами.
- Шкала ставлення до доказової практики (EBPAS-36)Наука про впровадження↔ порівняти
- Шкала впровадження клімату (ICS)Наука про впровадження↔ порівняти
- Шкала лідерства впровадження (Implementation Leadership Scale, ILS)Наука про впровадження↔ порівняти
- Концептуальна модель та керівництво до дії «Знання до дії» (KTA)Наука про впровадження↔ порівняти
- Сприйняття організаційної готовності до підтримки системи (PORAS)Наука про впровадження↔ порівняти
Згадується в
Similar methods
Помітили помилку на цій сторінці? Повідомте про неї або запропонуйте виправлення →