Запис доказів методу

Organizational Culture Assessment Instrument

The Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) is a 24-item diagnostic tool that identifies dominant organizational culture types based on the Competing Values Framework (CVF). Developed by Kim S. Cameron and Robert E. Quinn, the OCAI measures cultures across four archetypes: Clan, Adhocracy, Market, and Hierarchy.

Sources recorded, not reviewed

Запис джерела

Цитати скопійовано дослівно з вихідного запису методу. Вони не передбачають перевірки на рівні тверджень.

Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI)

Запис таксономічного методу · process-pipeline / organizational-behavior

Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2011). Diagnosing and changing organizational culture: Based on the competing values framework (3rd ed.). Jossey-Bass. · ISBN 978-0-470-65014-1
Quinn, R. E., & Rohrbaugh, J. (1983). A spatial model of effectiveness criteria: Towards a competing values approach to organizational analysis. Management Science, 29(3), 363-377. · DOI 10.1287/mnsc.29.3.363

Відкрити повний метод

Відібрані твердження

Твердження збережено в журналі доказів, кожне зі своєю оцінкою.

Відібраних тверджень ще немає

Цей перегляд не вигадує оцінку твердження, якщо в журналі її немає.

Пов'язані методи

Згенеровано з графа методів і показано як рекомендовані системою зв'язки — жодне твердження доказів не передбачається.

Same method familyAuthentic Leadership Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyEmployee Engagement Surveymachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Taxonomic bucketInnovation Climate Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Taxonomic bucketOrganizational Trust Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.