Запис доказів методу

Lean Healthcare

Lean is a management philosophy that emerged from the Toyota Production System, focused on maximizing patient value while minimizing waste. Applied to healthcare, Lean uses systematic methods to identify and eliminate non-value-added activities, reduce wait times, and improve the quality of patient care.

Sources recorded, not reviewed

Запис джерела

Цитати скопійовано дослівно з вихідного запису методу. Вони не передбачають перевірки на рівні тверджень.

Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations

Запис таксономічного методу · process-pipeline / healthcare-management

Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. · URL
Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. · ISBN 9780915299379
Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. · URL

Відкрити повний метод

Відібрані твердження

Твердження збережено в журналі доказів, кожне зі своєю оцінкою.

Відібраних тверджень ще немає

Цей перегляд не вигадує оцінку твердження, якщо в журналі її немає.

Пов'язані методи

Згенеровано з графа методів і показано як рекомендовані системою зв'язки — жодне твердження доказів не передбачається.

Same method familyBalanced Scorecard in Healthcaremachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyDEA Hospital Efficiencymachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyHospital Readmission Prediction Modelmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyPatient Flow Simulationmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familySix Sigma in Healthcaremachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.