ScholarGate
ผู้ช่วย
Process / pipelineHistorical-institutional policy analysis

Policy Feedback Analysis

Policy feedback analysis examines how policies, once enacted, reshape the politics that follow — turning yesterday's policy effects into today's political causes. Drawing on Paul Pierson's foundational 1993 article 'When Effect Becomes Cause,' it holds that policies are not just outputs of politics but powerful forces that create resources and incentives for groups, build administrative capacities, and shape how citizens understand their interests and their government. By tracing these resource and interpretive feedback effects over time, the method explains why some policies become self-reinforcing and politically durable, why others undermine their own support, and why policy change is often path-dependent and hard to reverse.

เปิดใน MethodMindเร็ว ๆ นี้นำไปใช้ เปรียบเทียบ และรับคำแนะนำ
เครื่องมือและทรัพยากร
ดาวน์โหลดสไลด์
เรียนรู้และสำรวจ
วิดีโอเร็ว ๆ นี้

อ่านวิธีฉบับเต็ม

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

เข้าสู่ระบบด้วยบัญชีฟรีเพื่ออ่านส่วนนี้

เข้าสู่ระบบ

แผนที่ระเบียบวิธี

ย่านของระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกัน — เลือกโหนดเพื่อสำรวจ

แหล่งอ้างอิง

  1. Pierson, P. (1993). When Effect Becomes Cause: Policy Feedback and Political Change. World Politics, 45(4), 595–628. DOI: 10.2307/2950710

วิธีอ้างอิงหน้านี้

ScholarGate. (2026, June 22). Policy Feedback Analysis of Political and Policy Change. ScholarGate. https://scholargate.app/th/public-administration/policy-feedback-analysis

ระเบียบวิธีใด?

วางระเบียบวิธีนี้เคียงข้างระเบียบวิธีใกล้เคียงที่สุด แล้วอ่านเปรียบเทียบกัน — คลังวางหนังสือไว้บนโต๊ะให้แล้ว ส่วนการเลือกเป็นของท่าน

เปรียบเทียบเคียงข้างกัน

ถูกอ้างอิงโดย

ScholarGatePolicy Feedback Analysis (Policy Feedback Analysis of Political and Policy Change). สืบค้นเมื่อ 2026-06-24 จาก https://scholargate.app/th/public-administration/policy-feedback-analysis · ชุดข้อมูล: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026