ScholarGate
ผู้ช่วย

เปรียบเทียบวิธี

ดูวิธีที่เลือกเทียบกันแบบเคียงข้าง แถวที่ต่างกันจะถูกเน้นไว้

แบบวัดการแบ่งปันความรู้×แบบสำรวจการมีส่วนร่วมของพนักงาน×
สาขาวิชาพฤติกรรมองค์การพฤติกรรมองค์การ
ตระกูลProcess / pipelineProcess / pipeline
ปีกำเนิด20052002
ผู้ริเริ่มBock, Zmud, Kim, and Lee; refined by Hau et al.Wilmar B. Schaufeli and Arnold B. Bakker
ประเภทSelf-report scaleSelf-report scale
แหล่งต้นตำรับHau, Y. S., Kim, B., Lee, H., & Kim, Y. G. (2013). The effects of individual motivations and social capital on employees' tacit and explicit knowledge sharing intentions. International Journal of Information Management, 33(3), 356-366. DOI ↗Schaufeli, W. B., Salanova, M., González-Romá, V., & Bakker, A. B. (2002). The measurement of engagement and burnout: A two sample confirmatory factor analytic approach. Journal of Happiness Studies, 3(1), 71-92. DOI ↗
ชื่อเรียกอื่นOrganizational Knowledge Sharing IntentionUtrecht Work Engagement Scale, UWES
ที่เกี่ยวข้อง44
สรุปThe Knowledge Sharing Scale (KSS) is an 18-item instrument measuring employee intention to share knowledge and experience within organizations. Developed by Bock, Zmud, Kim, and Lee in 2005, the KSS assesses barriers and enablers of knowledge sharing behavior across six dimensions: perceived usefulness, extrinsic motivation, intrinsic motivation, social norms, organizational climate, and knowledge-sharing intention.The Employee Engagement Survey, grounded in Schaufeli and Bakker's Utrecht Work Engagement Scale (UWES), is a 17-item instrument measuring occupational engagement across three dimensions: vigor, dedication, and absorption. Originally developed in 2002, the EES assesses the positive psychological state of work engagement, complementing burnout assessment.
ScholarGateชุดข้อมูล
  1. v1
  2. 2 แหล่งอ้างอิง
  3. PUBLISHED
  1. v1
  2. 2 แหล่งอ้างอิง
  3. PUBLISHED

ไปที่หน้าค้นหา ดาวน์โหลดสไลด์

ScholarGateเปรียบเทียบวิธี: Knowledge Sharing Scale · Employee Engagement Survey. สืบค้นเมื่อ 2026-06-19 จาก https://scholargate.app/th/compare