เปรียบเทียบวิธี
ดูวิธีที่เลือกเทียบกันแบบเคียงข้าง แถวที่ต่างกันจะถูกเน้นไว้
| มาตรวัดความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร× | มาตรวัดภาวะผู้นำที่แท้จริง× | |
|---|---|---|
| สาขาวิชา | พฤติกรรมองค์การ | พฤติกรรมองค์การ |
| ตระกูล | Process / pipeline | Process / pipeline |
| ปีกำเนิด≠ | 2009 | 2008 |
| ผู้ริเริ่ม≠ | Multiple scholars; Turker formalized measurement | Walumbwa, Avolio, Gardner, Wernsing, and Peterson |
| ประเภท | Self-report scale | Self-report scale |
| แหล่งต้นตำรับ≠ | Carroll, A. B. (1979). A three-dimensional model of corporate performance. Academy of Management Review, 4(4), 497-505. DOI ↗ | Walumbwa, F. O., Avolio, B. J., Gardner, W. L., Wernsing, T. S., & Peterson, S. J. (2008). Authentic leadership: Development and validation of a theory-based measure. Journal of Management, 34(1), 89-126. DOI ↗ |
| ชื่อเรียกอื่น | Organizational Social Responsibility | Walumbwa ALS |
| ที่เกี่ยวข้อง | 4 | 4 |
| สรุป≠ | The Corporate Social Responsibility (CSR) Scale is a 19-item instrument measuring organizational commitment to social and environmental responsibilities across multiple stakeholder dimensions. Formalized by Turker in 2009, the CSR Scale assesses employee perception of organizational CSR practices toward society, employees, customers, and the environment. | The Authentic Leadership Scale (ALS) is a 16-item instrument measuring four dimensions of authentic leadership: self-awareness, relational transparency, balanced processing, and internalized moral perspective. Developed by Walumbwa, Avolio, and colleagues in 2008, the ALS assesses leadership grounded in self-knowledge and ethical conviction. |
| ScholarGateชุดข้อมูล ↗ |
|
|