ScholarGate
Asistent
Process / pipelineOperations management

Teorija ograničenja (TOC)

Teorija ograničenja (TOC) je filozofija upravljanja i okvir za kontinuirano unapređenje koji je uveo Eliyahu Goldratt u svom romanu „Cilj“ iz 1984. i formalizovao u svojoj knjizi iz 1990. TOC tvrdi da svaki sistem ima bar jedno ograničenje – usko grlo koje ograničava ukupni protok sistema – i da je sistematično identifikovanje i rešavanje tog ograničenja najefikasniji poluga za poboljšanje performansi. Široko se primenjuje u proizvodnji, upravljanju projektima, lancima snabdevanja i uslužnim operacijama.

Otvorite u MethodMindUskoroApply, compare, get guidance
Tools & resources
Preuzmi slajdove
Learn & explore
VideoUskoro

Pročitajte celu metodu

Samo za članove

Prijavite se besplatnim nalogom da biste pročitali ovaj odeljak.

Prijavite se

Mapa metoda

Okruženje srodnih metoda — izaberite čvor da biste istraživali.

Izvori

  1. Goldratt, E. M. (1990). Theory of Constraints. North River Press. ISBN: 978-0-88427-166-6

Kako citirati ovu stranicu

ScholarGate. (2026, June 2). Theory of Constraints (TOC). ScholarGate. https://scholargate.app/sr/quality-management/theory-of-constraints

Koja metoda?

Postavite ovu metodu pored njoj najbližih srodnika i čitajte ih uporedo — biblioteka polaže knjige na sto; izbor je na vama.

Uporedi uporedo

Citirana u

ScholarGateTheory of Constraints (Theory of Constraints (TOC)). Preuzeto 2026-06-18 sa https://scholargate.app/sr/quality-management/theory-of-constraints · Skup podataka: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026