ScholarGate
Asistent
Machine learningLean Manufacturing

Kanban

Kanban je sistem kontrole proizvodnje zasnovan na povlačenju, koji je razvio Taiichi Ohno u Toyoti 1950-ih, a koji koristi vizuelne signale (tradicionalno kartice ili kutije) za pokretanje proizvodnje i kretanja materijala na osnovu stvarne potražnje, a ne prognoza. Japanska reč 'kanban' znači 'vizuelna kartica' ili 'znak', a sistem funkcioniše na principu da rad treba da teče u skladu sa zahtevima nizvodnih procesa. Kanban je temeljni element Toyota proizvodnog sistema i mršave proizvodnje, omogućavajući proizvodnju u pravo vreme (just-in-time), smanjene zalihe i poboljšanu efikasnost protoka.

Otvorite u MethodMindUskoroVideoUskoroDownload slides

Pročitajte celu metodu

Samo za članove

Prijavite se besplatnim nalogom da biste pročitali ovaj odeljak.

Prijavite se

Method map

The neighbourhood of related methods — select a node to explore.

Izvori

  1. Ohno, T. (1988). Toyota production system: Beyond large-scale production. Cambridge, MA: Productivity Press. link
  2. Rother, M., & Shook, J. (2003). Learning to see: Value stream mapping to add value and eliminate muda. Cambridge, MA: Lean Enterprise Institute. link

Kako citirati ovu stranicu

ScholarGate. (2026, June 3). Kanban System. ScholarGate. https://scholargate.app/sr/operations-management/kanban

Which method?

Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.

Compare side by side

Citirana u

ScholarGateKanban (Kanban System). Preuzeto 2026-06-15 sa https://scholargate.app/sr/operations-management/kanban · Skup podataka: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026