Menaxhimi Publik

Menaxhimi publik studion menaxhimin e organizatave dhe programeve publike — udhëheqjen, performancën dhe reformën e sektorit publik.

Scope

Ai përfshin menaxhimin e sektorit publik, Menaxhimin e Ri Publik (NPM) dhe reformat pas-NPM, menaxhimin e performancës dhe motivimin e shërbimit publik.

Core questions

• Si duhet të menaxhohen organizatat publike?
• Si ndryshojnë menaxhimi publik dhe privat?
• Çfarë kanë arritur reformat menaxheriale?
• Si përmirësohet performanca e sektorit publik?

Key concepts

• Menaxhimi i Ri Publik
• Menaxhimi i performancës
• Motivimi i shërbimit publik
• Tregëzimi
• Orientimi nga rezultatet
• Vlera publike

Key theories

Menaxhimi i Ri Publik

Hood karakterizoi doktrinën e reformës NPM të qeverisjes së orientuar nga tregu dhe menaxhimi.

Rishpikja e qeverisë

Osborne dhe Gaebler popullarizuan menaxhimin publik sipërmarrës, të orientuar nga rezultatet.

History

Menaxhimi publik u riformësua nga vitet 1980 nga Menaxhimi i Ri Publik (Hood; Osborne & Gaebler) dhe më vonë nga qasjet e vlerës publike dhe të 'qeverisjes' pas-NPM.

Debates

A ka funksionuar Menaxhimi i Ri Publik?

Nëse reformat e stilit të tregut dhe menaxhimit përmirësuan apo dëmtuan shërbimet publike.

Key figures

• Christopher Hood
• David Osborne
• Ted Gaebler

Seminal works

• hood-1991
• osborne-gaebler-1992

Frequently asked questions

Çfarë është Menaxhimi i Ri Publik?

Një lëvizje reformuese që aplikon idetë e menaxhimit të sektorit privat — konkurrencën, matjen e performancës, fokusin te klienti — në qeverisje.