Effort-Reward Imbalance Scale
The Effort-Reward Imbalance (ERI) Scale is an occupational stress assessment tool based on a reciprocal model of work stress. Developed by Johannes Siegrist in 1996, the ERI measures the degree to which employees experience imbalance between their job efforts (demands, overcommitment) and job rewards (income, recognition, career prospects, security). The instrument is grounded in social reciprocity theory and has strong evidence linking high imbalance to cardiovascular disease, depression, and burnout.
Regjistri burimor
Citimet kopjuar fjalë për fjalë nga regjistri burimor i metodës. Asnjë verifikim në nivel pretendimi nuk nënkuptohet prej tyre.
- Siegrist, J., Starke, D., Chandola, T., Peter, I., Marmot, M., Theorell, T., ... & Fuhrer, R. (2004). The measurement of effort-reward imbalance at work: European comparisons. Social Science & Medicine, 58(8), 1483-1499. · DOI 10.1016/S0277-9536(03)00351-4
- Siegrist, J. (1996). Adverse health effects of high-effort/low-reward conditions. Journal of Occupational Health Psychology, 1(1), 27-41. · DOI 10.1037/1076-8998.1.1.27
Pretendime të kuruaruara
Pretendimet e ruajtura në librin e dëshmive, secili me vlerësimin e vet.
Ky pamje nuk shpik një vlerësim pretendimi kur libri i dëshmive nuk ka asnjë.
Metoda të lidhura
Të gjeneruara nga grafiku metodologjik dhe të paraqitura si marrëdhënie të sugjeruara nga makina — asnjë pretendim dëshmie nuk nënkuptohet.