ScholarGate
Asistent
Process / pipelineOperations management

Teória obmedzení (TOC)

Teória obmedzení (TOC) je manažérska filozofia a rámec neustáleho zlepšovania, ktorý predstavil Eliyahu Goldratt vo svojom románe z roku 1984 s názvom Cieľ a formalizoval vo svojej knihe z roku 1990. TOC tvrdí, že každý systém má aspoň jedno obmedzenie – úzke hrdlo, ktoré obmedzuje celkový výkon systému – a že systematické identifikovanie a riešenie tohto obmedzenia je najúčinnejším pákovým mechanizmom na zlepšenie výkonnosti. Je široko aplikovaná vo výrobe, riadení projektov, dodávateľských reťazcoch a servisných operáciách.

Otvoriť v MethodMindČoskoroApply, compare, get guidance
Tools & resources
Stiahnuť snímky
Learn & explore
VideoČoskoro

Prečítať celú metódu

Len pre členov

Ak si chcete prečítať túto sekciu, prihláste sa s bezplatným účtom.

Prihlásiť sa

Mapa metód

Okolie príbuzných metód — vyberte uzol na preskúmanie.

Zdroje

  1. Goldratt, E. M. (1990). Theory of Constraints. North River Press. ISBN: 978-0-88427-166-6

Ako citovať túto stránku

ScholarGate. (2026, June 2). Theory of Constraints (TOC). ScholarGate. https://scholargate.app/sk/quality-management/theory-of-constraints

Ktorá metóda?

Postavte túto metódu vedľa jej najbližších príbuzných a čítajte ich vedľa seba — knižnica vám knihy položí na stôl; voľba je na vás.

Porovnať vedľa seba

Odkazujú sem

ScholarGateTheory of Constraints (Theory of Constraints (TOC)). Získané 2026-06-19 z https://scholargate.app/sk/quality-management/theory-of-constraints · Dátová sada: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026