ScholarGate
Asistent
Process / pipelineLean management

Mapovanie toku hodnoty (VSM)

Mapovanie toku hodnoty (Value Stream Mapping – VSM) je technika štíhleho manažmentu používaná na vizualizáciu, analýzu a zlepšenie toku materiálov a informácií potrebných na dodanie produktu alebo služby od surového vstupu až po zákazníka. VSM, ktorú predstavili Mike Rother a John Shook vo svojej príručke Learning to See z roku 1999, vychádza z tradície výrobného systému Toyota s cieľom odhaliť plytvanie, oneskorenia a činnosti nepridávajúce hodnotu v celom toku hodnoty výroby.

Otvoriť v MethodMindČoskoroVideoČoskoroDownload slides

Prečítať celú metódu

Len pre členov

Ak si chcete prečítať túto sekciu, prihláste sa s bezplatným účtom.

Prihlásiť sa

Method map

The neighbourhood of related methods — select a node to explore.

Zdroje

  1. Rother, M., & Shook, J. (1999). Learning to See: Value Stream Mapping to Add Value and Eliminate Muda. Lean Enterprise Institute. ISBN: 978-0-9667843-0-5

Ako citovať túto stránku

ScholarGate. (2026, June 2). Lean Value Stream Mapping. ScholarGate. https://scholargate.app/sk/quality-management/value-stream-mapping

Which method?

Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.

Compare side by side

Odkazujú sem

ScholarGateValue Stream Mapping (Lean Value Stream Mapping). Získané 2026-06-15 z https://scholargate.app/sk/quality-management/value-stream-mapping · Dátová sada: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026