Technika hodnotenia situačnej informovanosti (SART)
Technika hodnotenia situačnej informovanosti (SART), vyvinutá Robertom Taylorom v roku 1990 pre Poradnú skupinu pre letecký výskum a vývoj (AGARD) NATO, je subjektívny post-taskový merací nástroj na posúdenie miery situačnej informovanosti (SA) operátora – vnímania prvkov v prostredí, pochopenia ich významu a predikcie ich budúceho stavu. SART sa široko používa v letectve, vojenských operáciách, reakcii na núdzové situácie a výskume ľudských faktorov na hodnotenie návrhov systémov, efektívnosti školenia a nárokov na úlohy, ktoré umožňujú alebo zhoršujú situačnú informovanosť operátora.
Prečítať celú metódu
Ak si chcete prečítať túto sekciu, prihláste sa s bezplatným účtom.
Mapa metód
Okolie príbuzných metód — vyberte uzol na preskúmanie.
Zdroje
- Taylor, R. M. (1990). Situational awareness rating technique (SART): The development of a tool for aircrew systems design. In AGARD-CP-478 (pp. 3/1–3/17). NATO Advisory Group for Aerospace Research and Development. link ↗
Ako citovať túto stránku
ScholarGate. (2026, June 3). Situational Awareness Rating Technique (SART). ScholarGate. https://scholargate.app/sk/human-factors/situational-awareness-rating
Ktorá metóda?
Postavte túto metódu vedľa jej najbližších príbuzných a čítajte ich vedľa seba — knižnica vám knihy položí na stôl; voľba je na vás.
- Index zaťaženia NASA (NASA-TLX)Ľudský činiteľ↔ porovnať
- Škála hodnotenia výkonnosti operátora (OPAS)Ľudský činiteľ↔ porovnať
- Škála situačnej informovanosti tímu (TSAS)Ľudský činiteľ↔ porovnať
- Profil pracovnej záťaže (WP)Ľudský činiteľ↔ porovnať
Odkazujú sem
Similar methods
Našli ste na tejto stránke chybu? Nahláste ju alebo navrhnite opravu →