Perceived Organizational Support Scale
The Perceived Organizational Support Scale (POSS) measures employees' beliefs about the degree to which their employing organization values their contributions and cares about their well-being. Developed by Eisenberger and colleagues in 1986, it is a foundational construct in organizational psychology that predicts employee engagement, commitment, and performance. The scale is grounded in social exchange theory and reciprocity norms.
Исходная запись
Цитирование скопировано дословно из исходной записи метода. На его основании не делается никаких выводов о проверке на уровне утверждения.
- Eisenberger, R., Huntington, R., Hutchison, S., & Sowa, D. (1986). Perceived organizational support. Journal of Applied Psychology, 71(3), 500–507. · DOI 10.1037/0021-9010.71.3.500
- Rhoades, L., & Eisenberger, R. (2002). Perceived organizational support: A review of the literature. Journal of Applied Psychology, 87(4), 698–714. · DOI 10.1037/0021-9010.87.4.698
- Caesens, G., & Stinglhamber, F. (2014). The relationship between perceived organizational support and work engagement: The role of self-efficacy and its outcomes. European Review of Applied Psychology, 64(5), 259–267. · DOI 10.1016/j.erap.2014.08.002
Курируемые утверждения
Утверждения сохранены в реестре доказательств, каждое со своей оценкой.
Этот вид не создает оценку утверждения, если в реестре ее нет.
Связанные методы
Сгенерировано из графа методов и показано как предложенные машиной связи — никаких выводов об утверждениях доказательств не делается.