ScholarGate
Asystent
Process / pipelinePublic-service production studies

Co-Production Assessment

Co-production assessment analyses how public services are produced jointly by professional providers and the citizens, clients or communities who use them, rather than delivered to passive recipients. The concept was developed by Elinor Ostrom and colleagues and sharpened in her 1996 article, which argued that the inputs of "regular producers" such as teachers, police or doctors and those of citizen "co-producers" are often complementary, so that neither can produce the service well alone. The framework assesses what citizens contribute, how their inputs combine with professional inputs, and the conditions under which this combination creates synergy. Its purpose is to identify and strengthen the joint production at the heart of many public services.

Otwórz w MethodMindWkrótceZastosuj, porównaj, uzyskaj wskazówki
Narzędzia i zasoby
Pobierz slajdy
Ucz się i odkrywaj
WideoWkrótce

Przeczytaj pełny opis metody

Tylko dla członków

Zaloguj się na bezpłatne konto, aby przeczytać tę sekcję.

Zaloguj się

Mapa metod

Sąsiedztwo pokrewnych metod — wybierz węzeł, aby je zgłębić.

Źródła

  1. Ostrom, E. (1996). Crossing the Great Divide: Coproduction, Synergy, and Development. World Development, 24(6), 1073–1087. DOI: 10.1016/0305-750X(96)00023-X

Jak cytować tę stronę

ScholarGate. (2026, June 22). Co-Production Assessment in Public Services. ScholarGate. https://scholargate.app/pl/public-administration/co-production-assessment

Która metoda?

Zestaw tę metodę z najbliższymi jej krewnymi i czytaj je obok siebie — biblioteka kładzie księgi na stole; wybór należy do Ciebie.

Porównaj obok siebie

Cytowana przez

ScholarGateCo-Production Assessment (Co-Production Assessment in Public Services). Pobrano 2026-06-24 z https://scholargate.app/pl/public-administration/co-production-assessment · Zbiór danych: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026