Planowanie Potrzeb Materiałowych
Planowanie Potrzeb Materiałowych (MRP) to skomputeryzowany system opracowany przez Josepha Orlicky'ego w latach 70. XX wieku, który oblicza zapotrzebowanie na materiały na podstawie głównych harmonogramów produkcji i danych struktury wyrobów. MRP określa, jakie materiały kupić, ile zamówić i kiedy je zamówić, aby zaspokoić popyt produkcyjny przy jednoczesnej minimalizacji kosztów utrzymania zapasów. Stał się on fundamentalną technologią planowania produkcji, a później ewoluował w systemy planowania zasobów produkcyjnych (MRP II) i planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP).
Przeczytaj pełny opis metody
Zaloguj się na bezpłatne konto, aby przeczytać tę sekcję.
Mapa metod
Sąsiedztwo pokrewnych metod — wybierz węzeł, aby je zgłębić.
Źródła
Jak cytować tę stronę
ScholarGate. (2026, June 3). Material Requirements Planning. ScholarGate. https://scholargate.app/pl/operations-management/material-requirements-planning
Która metoda?
Zestaw tę metodę z najbliższymi jej krewnymi i czytaj je obok siebie — biblioteka kładzie księgi na stole; wybór należy do Ciebie.
- Planowanie agregatoweZarządzanie operacyjne↔ porównaj
- Problem trasowania zapasówZarządzanie operacyjne↔ porównaj
- Harmonogramowanie produkcji gniazdowejZarządzanie operacyjne↔ porównaj
- KanbanZarządzanie operacyjne↔ porównaj
- Model SCORZarządzanie operacyjne↔ porównaj
Cytowana przez
Widzisz błąd na tej stronie? Zgłoś go lub zaproponuj poprawkę →