Efekt bicza wodnego

Efekt bicza wodnego to zjawisko w zarządzaniu łańcuchem dostaw, w którym niewielkie wahania popytu ze strony końcowego klienta powodują coraz większe wahania zamówień w miarę przesuwania się w górę strumienia od sprzedawcy detalicznego do dystrybutorów, producentów i dostawców. Po raz pierwszy formalnie udokumentowany przez Jaya Forrestera w jego pracy z 1961 roku dotyczącej dynamiki systemów, a później spopularyzowany przez Lee, Padmanabhan i Whanga w 1997 roku, efekt ten ujawnia, w jaki sposób opóźnienia informacyjne i strategie zamawiania wzmacniają zmienność popytu w całym łańcuchu dostaw, prowadząc do nadmiernych zapasów, nieefektywnego harmonogramowania produkcji i zwiększonych kosztów.