Gotowość Organizacyjna do Wdrażania Zmian (ORIC)
Gotowość Organizacyjna do Wdrażania Zmian (ORIC) to narzędzie samoopisowe składające się z 12 pozycji, które ocenia gotowość organizacji do wdrażania praktyk opartych na dowodach i innowacji. Opracowany przez Shea i współpracowników w 2014 roku, ORIC mierzy dwa kluczowe wymiary gotowości organizacyjnej: Zaangażowanie w Zmianę (stopień, w jakim personel i kierownictwo są zmotywowani i oddani wdrażaniu zmian) oraz Skuteczność Zmiany (stopień, w jakim personel wierzy, że posiada zdolności i zasoby do pomyślnego wdrożenia zmiany). ORIC opiera się na teorii nauk o wdrażaniu i wykazał silne właściwości psychometryczne oraz trafność predykcyjną sukcesu wdrażania w sektorze opieki zdrowotnej, zdrowia psychicznego i w kontekstach organizacyjnych.
Przeczytaj pełny opis metody
Zaloguj się na bezpłatne konto, aby przeczytać tę sekcję.
Mapa metod
Sąsiedztwo pokrewnych metod — wybierz węzeł, aby je zgłębić.
Źródła
- Shea, C. M., Jacobs, S. R., Esserman, D. A., Wagner, S. L., & Kraemer, D. F. (2014). Organizational readiness for implementing change: A psychometric assessment of a new measure. Implementation Science, 9, 26. DOI: 10.1186/1748-5908-9-7 ↗
Jak cytować tę stronę
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Readiness for Implementing Change. ScholarGate. https://scholargate.app/pl/implementation-science/organisational-readiness-change
Która metoda?
Zestaw tę metodę z najbliższymi jej krewnymi i czytaj je obok siebie — biblioteka kładzie księgi na stole; wybór należy do Ciebie.
- Skala Postaw wobec Praktyk Opartych na Dowodach (EBPAS-36)Nauka o wdrażaniu↔ porównaj
- Skala Klimatu Implementacji (ICS)Nauka o wdrażaniu↔ porównaj
- Skala Przywództwa Implementacyjnego (ILS)Nauka o wdrażaniu↔ porównaj
- Ramy Wiedzy do Działania (KTA)Nauka o wdrażaniu↔ porównaj
- Postrzegana Gotowość Organizacyjna do Wspierania Systemu (PORAS)Nauka o wdrażaniu↔ porównaj
Cytowana przez
Widzisz błąd na tej stronie? Zgłoś go lub zaproponuj poprawkę →