Dynamic Capabilities Scale

Dynamische capaciteiten (DC) vertegenwoordigen het vermogen van een organisatie om nieuwe kansen en bedreigingen te detecteren, die kansen te benutten door strategische investeringen en organisatorische veranderingen, en activa en organisatiestructuren te herconfigureren om zich aan te passen aan veranderende concurrentieomgevingen. Teece (2007) articuleerde dit raamwerk in de Strategic Management Journal, stellende dat dynamische capaciteiten – niet statische middelen – een duurzaam concurrentievoordeel verklaren in turbulente, kennisintensieve markten. Deze schaal operationaliseert de drie kernprocessen die ten grondslag liggen aan DC: het waarnemen van markt- en technologische veranderingen, het nemen van snelle strategische beslissingen en het reorganiseren van het bedrijf om nieuwe kansen te benutten.