ScholarGate
Assistent
Process / pipelineinnovation-strategy

Innovatieambidextrie-schaal

Innovatieambidextrie—het organisationele vermogen om gelijktijdig exploratie (het nastreven van radicale, nieuwe innovaties) en exploitatie (het verbeteren en uitbreiden van bestaande producten en processen) te ondernemen—is fundamenteel voor duurzaam concurrentievoordeel. March (1991) formaliseerde deze afweging in Organization Science en betoogde dat organisaties de twee moeten balanceren om te overleven en te gedijen. Alleen exploratie leidt tot variëteit maar onvoldoende rendement; alleen exploitatie leidt tot competentievalkuilen en kwetsbaarheid voor disruptie. Deze schaal, geoperationaliseerd door He en Wong (2004) en uitgebreid door Jansen et al. (2006), meet de organisationele capaciteit in beide domeinen en de mate waarin bedrijven concurrerende innovatie-imperatieven balanceren.

Openen in MethodMindBinnenkortApply, compare, get guidance
Tools & resources
Dia's downloaden
Learn & explore
VideoBinnenkort

Lees de volledige methode

Alleen voor leden

Log in met een gratis account om dit onderdeel te lezen.

Inloggen

Methodenkaart

De omgeving van verwante methoden — selecteer een knooppunt om te verkennen.

Bronnen

  1. March, J. G. (1991). Exploration and exploitation in organizational learning. Organization Science, 2(1), 71–87. DOI: 10.1287/orsc.2.1.71
  2. He, Z. L., & Wong, P. K. (2004). Exploration vs. exploitation: An empirical test of the ambidexterity hypothesis. Organization Science, 15(4), 481–494. DOI: 10.1287/orsc.1040.0078
  3. Jansen, J. J. P., Van Den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2006). Exploratory innovation, exploitative innovation, and performance: Effects of organizational antecedents and environmental moderators. Management Science, 52(11), 1661–1674. DOI: 10.1287/mnsc.1060.0576

Deze pagina citeren

ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Ambidexterity (Exploration-Exploitation) Scale. ScholarGate. https://scholargate.app/nl/strategic-management/innovation-ambidexterity-scale

Welke methode?

Plaats deze methode naast haar naaste verwanten en lees ze naast elkaar — de bibliotheek legt de boeken op tafel; de keuze is aan u.

Naast elkaar vergelijken

Geciteerd door

ScholarGateInnovation Ambidexterity Scale (Organizational Ambidexterity (Exploration-Exploitation) Scale). Geraadpleegd op 2026-06-18 via https://scholargate.app/nl/strategic-management/innovation-ambidexterity-scale · Gegevensset: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026