Methodenbewijsdossier

Organizational Citizenship Behavior Scale

The Organizational Citizenship Behavior Scale (OCBS) is a 16-item instrument measuring discretionary employee contributions beyond formal job requirements. Developed by Organ in 1988 and operationalized by Williams and Anderson in 1991, the OCBS assesses two dimensions: helping behaviors toward coworkers and support for the organization.

Sources recorded, not reviewed

Bronrecord

Citaten letterlijk overgenomen uit het bronrecord van de methode. Hieruit wordt geen verificatie op claimniveau afgeleid.

Organizational Citizenship Behavior Scale (OCBS)

Taxonomisch methodendossier · process-pipeline / organizational-behavior

Organ, D. W. (1988). Organizational citizenship behavior: The good soldier syndrome. Lexington Books. · ISBN 978-0-669-16934-9
Williams, L. J., & Anderson, S. E. (1991). Job satisfaction and organizational commitment as predictors of organizational citizenship and in-role behaviors. Journal of Management, 17(3), 601-617. · DOI 10.1177/014920639101700305

Volledige methode openen

Gecureerde claims

Claims opgeslagen in het bewijsregister, elk met zijn eigen beoordeling.

Nog geen gecureerde claims

Deze weergave verzint geen claimbeoordeling als het register er geen heeft.

Gerelateerde methoden

Gegenereerd uit de methodegraaf en getoond als machinaal voorgestelde relaties — er wordt geen bewijsclaim afgeleid.

Taxonomic bucketEmployee Engagement Surveymachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyEthical Leadership Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyKnowledge Sharing Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyOrganizational Trust Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.