Metodes pierādījumu reģistrs

Organizational Citizenship Behavior Scale

The Organizational Citizenship Behavior Scale (OCBS) is a 16-item instrument measuring discretionary employee contributions beyond formal job requirements. Developed by Organ in 1988 and operationalized by Williams and Anderson in 1991, the OCBS assesses two dimensions: helping behaviors toward coworkers and support for the organization.

Sources recorded, not reviewed

Avota reģistrs

Atsauces kopētas tieši no metodes avota reģistra. Tās nenozīmē nekādu apgalvojumu līmeņa verifikāciju.

Organizational Citizenship Behavior Scale (OCBS)

Taksonomiskās metodes reģistrs · process-pipeline / organizational-behavior

Organ, D. W. (1988). Organizational citizenship behavior: The good soldier syndrome. Lexington Books. · ISBN 978-0-669-16934-9
Williams, L. J., & Anderson, S. E. (1991). Job satisfaction and organizational commitment as predictors of organizational citizenship and in-role behaviors. Journal of Management, 17(3), 601-617. · DOI 10.1177/014920639101700305

Atvērt pilnu metodi

Kurēti apgalvojumi

Apgalvojumi saglabāti pierādījumu reģistrā, katram ar savu novērtējumu.

Vēl nav kurētu apgalvojumu

Šis skatījums neizgudro apgalvojumu novērtējumu, ja reģistrā tā nav.

Saistītās metodes

Ģenerēts no metodes grafika un parādīts kā mašīnas ieteiktas attiecības — netiek izvirzīts neviens pierādījumu apgalvojums.

Taxonomic bucketEmployee Engagement Surveymachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyEthical Leadership Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyKnowledge Sharing Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyOrganizational Trust Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.