SMED

段取り時間（切り替え）は付加価値のない活動です。機械が再構成されている間は生産が行われず、顧客のニーズも満たされません。SMEDは、まず切り替えプロセスにおけるすべてのステップを文書化し、次にアクションを外部（機械が稼働中に実行可能）または内部（機械停止中に実行する必要がある）に分類することで、この無駄を攻撃します。外部活動を停止ウィンドウの外に移動し、並列実行、工具の事前配置、標準化を通じて内部活動を合理化することにより、段取り時間は劇的に短縮されます。かつてある製品から別の製品への切り替えに45分を要した機械が、同じ切り替えを5分で完了できるようになり、小ロット生産の経済性と市場への迅速な対応が可能になります。